编者按：线上销售的崛起大大冲击实体零售经济，疫情更使实体零售业雪上加霜。这个问题不仅在中国存在，德国亦然。一起来看学者如何分析德国中小城市中心实体商铺的现状及发展，您又如何看待？

中国矿业大学外文学院 

陈猛   郭梦菲

一、 城市中心区域实体商铺凋敝的原因

近年来线上购物的蓬勃发展和此次的新冠疫情，促使德国许多中小城市的实体零售业发展难以为继，特别是市中心的商铺。新冠疫情的封锁使人们不能出门购物，或者仅能出门购入生活必需品。许多商店也因无法支付高昂的经营费用和租金而选择关门歇业。这些受影响的城市中首当其冲的是一些旅游业发达的小城。另外一方面，近年来网络购物的发展给人们带来的便利，在疫情期间更为突出，人们从一开始在网络平台上购入生活用品，逐渐发展成为购入家具、潮流单品等。网络购物带来的人们消费行为的转变，对德国中小城市当前和今后商业的发展造成了深远的影响。线上购物和疫情封锁，这一双刃剑带来了德国市中心的萧条：去市中心购物、娱乐、庆祝已经不再是生活的必需品，往日热闹喧嚣的市中心地带，现如今俨然成了“半死的楼宇”。这种人们参与经济生活方式的改变，带来的不仅仅是感官上的冲击。

二、 德国城市中心区域零售业发展惨淡带来的后果

眼下欧洲的疫情发展情况不容乐观，德国的第二次封锁将持续到1月底。这样的话，对德国零售业来说，无疑是雪上加霜。根据《世界报》2021年1月5号的报道，德国商业联合会(HDE)主席和总负责人联名给联邦总理默克尔写了一封“求救信”。信中指出，由于疫情“硬封锁”和线上购物的挤压，整个德国零售业2020年全年的经济损失将达到360亿欧元。如果政府不采取进一步的经济救助措施，全德范围内将会有5万家商铺倒闭，25万人将面临失业。虽然之前德国财政部长Scholz已经采取了一些救市措施，但是由于申请条款严苛，真正受惠的零售业企业并不是很多。此外，这些经济救助资金在各行业分配并不均衡。与零售业相比，德国餐饮业就获得了更大的“蛋糕”，所以受到第二次封锁的负面影响要小得多。根据Ifo(慕尼黑大学莱布尼茨经济研究院)的信息，目前德国整体的短时工人数量略有减少，但是唯独在零售业呈急剧增长趋势。

圣诞购物季，本来是人流高峰期的柏林购物中心几乎看不到顾客。

图片来源：光明网 谢飞

三、 防范市中心凋敝的应对措施

原本繁荣的市中心变得日益荒凉，想要拯救这些“衰败”的城区，人们能做些什么呢？

首先，需要联邦政府与相关组织的大力支持。联邦政府可以提供资金援助，为普通市民购买市中心的房屋提供支持；德国贸易协会可以成立“市区基金”，以促进市中心的发展，建设更有活力和吸引力的城市；还可以借助专项基金以革新城市概念、发掘城市特色、建立多行业相融合的综合市区；还应统计市区内的闲置商铺、住户，提高管理效率，采取积极的搬迁政策以促进市中心的繁荣。

其次，要打破单一的消费结构，建设特色城区。在德国许多中小城市都存在消费结构单一的情况，想要打破这种现状，就要发展具有综合服务功能的城区。要将商业、文化产业、饮食和居住等方面有机融合，如在市区提供休闲区域，人们可以在这里阅读、聊天、上网，举办露天演唱会，将商场变成图书馆或儿童乐园等，为居民提供更多的消费可能；同时要改善交通运输，使人们能够更加便捷快速地到达城中心。

再者，促进贸易网络化。由于网络购物对实体经济产生的巨大冲击，许多商铺、企业想继续“一成不变”的经营变得愈发困难，因此发展与网络进行融合的经营方式刻不容缓。第一种网络化的方法是在相关行业内进行联合。相关的企业之间可以联手打造网络经营平台，通过企业间的合作降低运营成本、提高经营利润。第二种方法是同一地区范围内的联合。不同行业的企业利用地理优势，进行多样化的经营，促进网络平台多样化消费、提高运营效率。同时还可以与大型购物网站进行合作。许多中小企业，可以借助大型网络购物平台进行贸易，而不是将其视为打击自己发展的敌人。

最后，学习中国的“直播带货”也是一个不错的方法。经调查，在德国大部分居民认为在社交媒体上购物很有趣，因为他们通过社交媒体，便可以直观地看到产品，这样可以免去自己去商店的麻烦。直播带货在中国的快速发展，成为了促进消费的一大利器，但其能否在德国达到同样的效果，还要切实推行后才能见分晓。

四、 德国城市市中心新的经济模式的先锋

很久以来，Aldi和Lidl这种大型连锁廉价超市因租金高昂，都不会在市中心开设门店。但疫情完全改变了这一现象，越来越多的时装店因为网购和疫情而倒闭，乘此机会，这两家超市正争相大举进攻市中心。无疑，市中心的地理位置对这两家超市都有极大的吸引力。Nord Aldi发言人称，他们正在市中心、购物中心和步行街等城区枢纽地区，建立更多的超市。Süd Aldi强调他们已经准备好填补因实体店倒闭而带来的空缺：Aldi已联手Galeria Karstadt Kaufhof 新开了七家分店。现在其已在杜塞尔多夫的市中心步行街有了两家分店，不久之后斯图加特国王大道也会有一家。Lidl经理也表示，他们青睐于公共交通便捷的市中心，如杜塞尔多夫的卡尔广场、慕尼黑的伊萨尔门。他们市中心门店的目标客户不只是附近的居民，还包括需要快速完成购物的通勤人员。

廉价超市的这一尝试不仅是因为租金价格的下降，还因市中心是他们在德商业版图中唯一的空白，他们需要寻找新的增长机会。疫情带来了超市的繁荣发展，其中大型超市(如：Edeka、Rewe)比廉价超市取得了更为显著的增长。而且，不仅仅是折扣超市，建材市场、家居市场(如宜家)也希望进入市中心。不过，传统的超市和建材及家居市场，都需要较大的占地面积，这显然在步行街这样的地方难以实现，所以，我们还应当继续观望这些在德国市中心新产生的经济和商业模式。

作者简介：

陈猛，中国矿业大学外文学院副教授。主要研究方向：德国政治与社会，中德文化交流史。联系方式：bodhisattva_de@163.com。

排版 | 吴诗颖

编辑 | 孙琪

初审 | 程静

终审 | 吴卫东 咸佩心